Propósito del Mantenimiento Autónomo

MANTE

El Mantenimiento Autónomo es uno de los Pilares más importantes del Mantenimiento Productivo Total, de este proceso depente el éxito y la sostenibilidad del proyecto a mediano y largo plazo.

Es importante hacer consciencia de la gran responsabilidad que tiene un operario de producción, ante el equipo asignado, para ampliar este concepto de forma figurada es como si el Dueño o La Junta Directiva de la empresa le colocara en sus manos una inversión equipalente al valor del equipo, podría ser cien mil dólares o incluso medio millón de dólares o más y le solicitara que lo administre y genere el retorno de dicha inversión; si profundizamos en este aspecto, del operario depende el funcionamiento efectivo del equipo, ajustes, mantenimiento operativo, brindar las respectivas y oportunas alertas cuando el equipo requiere de la intervención del área de Mantenimiento. Entonces en la actualidad aquellas empresas que desean estar en una línea de acción proactiva requieren profesionalizar a sus operarios/as y brindánles todos los recursos necesarios para que se puedan desempeñar apropiadamente, de acuerdo a las nuevas tendencias industriales entrelazadas con las exigencias del mercado.

El propósito del mantenimiento autónomo es de enseñar a los operadores cómo mantener su equipo llevando a cabo:

  • Verificaciones diarias.
  • Lubricación.
  • Reemplazo de partes.
  • Reparaciones.
  • Verificar precisión.
  • Detección temprana de condiciones anormales.
Ante la falta del Mantenimiento Autónomo sobre salen importantes deficiencias a nivel de las Areas de Mantenimiento y Producción como por ejemplo:
•Ausencia Instructivos de Ajustes operativos.
•Ausencia de un plan de mantenimiento autónomo, solo correctivo.
•Conocimientos del dominio de una sola persona.
Entre los Beneficios del Mantenimiento Autónomo podemos citar los mas importantes:
  • Favorece una mayor concentración en las mejoras enfocadas.
  • Promueve el respeto de normas y reglamentaciones.
  • Los operarios actualizan constantemente sus conocimientos para poder dominar el equipo que utilizan diariamente.
  • Mejora la capacidad de análisis de las causas promoviendo en los trabajadores el deseo de conocer porque suceden algunas anomalías.
  • Aumenta la velocidad de reacción ante las anomalías y en consecuencia y en consecuencia se acelera el proceso de fabricación.
  • Las personas evolucionan y aportan ideas.
  • Se descubren talentos ocultos en los trabajadores.
  • Se consigue mejorar la capacitación del personal e incluso profesionalizarlos.
  • Mejora la comunicación interna a base del involucramiento de las respectivas partes.

A su vez, el contar con operarios con dominio de los equipos e instalaciones facilita grandemente:

  • Aumentar la capacidad de los trabajadores para descubrir los problemas del equipo e instalación y también la capacidad de mejoras en su mayoría sin requerir inversión.
  • Se comprende la importancia de la lubricación y se adquieren conocimiento sobre el método correcto para realizarla.
  • Comprenden e interiorizan la importancia de la limpieza como una herramienta para las inspecciones basado en la metodología de las Cinco Eses.
  • Aprenden a reconocer patrones de anomalías.
  • Consiguen tomar decisiones precisas con respecto a la necesidad o no de parar los equipos.
  • Aprenden a realizar diagnósticos de averías y fallas.
  • Comprenden la estrecha relación entre la calidad y el equipo e instalación.
  • Desarrollan la capacidad para prevenir anomalías.
  • Reconocen las causas de los productos defectuosos.
  • Adquieren la capacidad para realizar reparaciones y sustituir componentes de forma precisa.
  • Conocen la vida útil de los componentes y equipos.
  • Son capaces de tomar acciones oportunas en momentos de emergencia.

A manera de conclusión el Mantenimiento Autónomo promueve la creatividad del personal respecto a control visual, siendo sostenibles en el tiempo manteniendo en buen nivel la limpieza, lubricación e inspección de los equipos e instalaciones los cuales son factores críticos de éxito para el logro de los resultados.

Para finalizar ” Las empresas que puedan implementar un proceso de mejora continua tienen la posibilidad y esperanza  del crecimiento infinito.

Rosmy Quirós.

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